Estructura gerencial

Nuestra estructura gerencial está compuesta por un equipo multidisciplinar que da garantía al proceso asistencial, actuando como garantes en los cuidados que se administra a los pacientes.

Dividimos la gestión gerencial en: Gerencia del Centro, Dirección Médica y  Dirección de Enfermería .

 

Gerencia del Centro, estructura y garantiza la relación interna entre las distintas unidades que componen nuestros servicios asistenciales y garantiza la adecuada relación entre estas, nutriendo de este modo la sinergia entre unidades.

Dirección Médica, es el órgano directivo responsable de la dirección y programación de todo el proceso de atención médico, respetando los principios de equidad y estudio de la máxima eficiencia médica, en pro de la óptima calidad. Responsable de proponer los programas operativos correspondientes a las distintas unidades, así como el establecimiento de criterios de evaluación que permitan corregir posibles desviaciones en los protocolos acordados.

Dirección de enfermería, intermedia entre los pacientes y los servicios prestados por Dirección médica y establecidos en el protocolo interno de la gestión de cada unidad. En dirección de enfermería recae la responsabilidad de estructurar y dirigir desde un punto de vista operativo, la relación con las distintas unidades de carácter ambulatorio relacionadas con el servicio digestivo. Se revisan asiduamente los procedimientos relacionados con la atención a los pacientes siguiendo las medidas de control establecidas por Dirección Médica.

 

CULTURA ORGANIZATIVA ORIENTADA AL PACIENTE

Una gestión integral del centro junto a una fluida comunicación interna entre nuestras distintas unidades, nos permite ofrecer un servicio óptimo con la máxima calidad y detectar cualquier desviación en los programas operativos establecidos en las estrategias comunes.

Gerencia del Centro

  • – Contrata y asigna el personal necesario para el correcto funcionamiento del centro.
  • – Coordina y apoya las necesidades asistenciales programadas en consultas externas y hospitalización.
  • – Garantizar la comunicación entre los profesionales que participan en los distintos procesos y unidades.
  • – Gestiona y controla la satisfacción del paciente.
  • – Es responsable de la relación con las aseguradoras y de la intermediación con éstas para obtener
    la máxima cobertura para los pacientes.
  • – Dirige las políticas de marketing y comunicación.
  • – Establece los protocolos de actuación entre Dirección Médica y Dirección de Enfermería.
  • – Es responsable del aprovisionamiento de materiales y trato con proveedores externos.

Dirección Médica

  • – Es responsable de conducir la atención médica especializada.
  • – Supervisa las funciones asignadas a los correspondientes subdepartamentos
  • – Propone los programas asistenciales en la operativa de cada unidad.
  • – Velar por el cumplimiento de los estándares de calidad y establece criterios de evaluación y control.
  • – Supervisar los programas de investigación.

Dirección de enfermería

  • – Presta los cuidados a los pacientes sometidos a tratamientos ambulatorios.
  • – Administra los tratamientos y preparaciones previas a las intervenciones médicas.
  • – Ofrece soporte al equipo médico en las pruebas diagnósticas o terapéuticas.
  • – Gestiona la logística interna, propia de cada unidad, para realizar con éxito la actividad asistencial.
  • – Mantiene un correcto aprovisionamiento de material fungible.
  • – Gestiona de los residuos biosanitarios y mantenimiento de los equipos técnicos.